Reflectie ‘De vier
niveaus van Little’ -Sonja de Bruijne-
‘Story telling and
scanning’: vertellen van ervaringen.
‘Aid and assistance’:
bieden van hulp en/of ondersteuning na.v. impliciete/expliciete vraag.
‘Sharing’: delen van
materiaal, inzichten, ervaringen (onderlinge interactie).
‘Joint work’: samen
uitvoeren van taken.
Little, J. W. (2002). Locating
learning in teachers’ communities of practice: Opening up problems of analysis
in records of everyday work. Teaching
and teacher education, 18(8),
917-946.
Heldens, H. P. F, (2017). Teacher educator collaboration: Activities, networks and dynamics.
Ik lever vanuit mijn praktijkervaring in het PO veel bij met
betrekking tot het actief leren. De verschillende concepten zijn veel aan de
orde in mijn dagelijks werk. De invulling van vele concepten gebeurt in mijn
praktijk op de oppervlakte. Door de vele input van de anderen en hun
praktijkervaringen (Marjan, Angela en Dolf) ben ik de concepten beter gaan
begrijpen en toepassen in mijn eigen praktijk. Ik lever een grote bijdrage in
de literatuur. Ik ben iemand die veel theorie leest en dit graag toepast in de
praktijk. De vele overlegmomenten helpen mij in het structureren van het
proces. Ik bied graag mijn hulp bij een hulpvraag. Ik ondersteun waar ik kan. Door
ondersteuning te bieden verlies is soms mijn eigen controle. Het is voor een
aandachtspunt dat ik dit goed verdeel. Mijn valkuil is dat ik andermans
behoeften boven die van mezelf stel. In ons ontwerpbureau is iedereen ondersteunend.
Er wordt goed rekening gehouden met elkaars sterke en zwakke punten. De sterke
kanten worden benut en de zwakke kanten ondersteund. We wisselen ideeën, kennis
en meningen uit. Er is een goede interactie waar iedereen zijn bijdrage in heeft.
Iedereen levert zijn eigen bijdrage aan het ontwerpproces. We overleggen veel
met elkaar en we vinden elkaar in ieders sterke kanten. Iedereen neemt zijn
verantwoordelijkheid en er een duidelijke verdeling in taken. Bij deze
verdeling letten we duidelijk op de hoeveelheid. Dolf en ik hebben ons
visiestuk moeten herkansen waardoor er op dat moment minder tijd was voor het
ontwerpproces. Marjan en Angela hebben ons daarin goed ondersteund door te helpen
waar nodig en werk uit handen te nemen. Iedereen heeft een positieve invloed op
het proces. Er wordt veel gedeeld met elkaar, door het uitwisselen van literatuur
en inzichten.
CHAOS….! de naam van ons ontwerpbureau. Met vlagen zitten we
wederom in de chaos, door directe interactie weten we chaos om te zetten naar
structuur en dit brengt ons uiteindelijk naar het gewenste ontwerp.
Ben benieuwd naar jullie planning. Waar kan ik die vinden?
BeantwoordenVerwijderenWil graag met jullie afspraken gaan maken mbt de CA.
De praktijk leert nl dat het verkennen van de theorie naar de trapmodellen toe de nodige aandacht vraagt. Ik snap dat we bij jou en Dolf misschien een aangepaste planning moeten gaan maken; we hebben het er straks over.